Addepar在发展过程中，遭遇了和Palantir几乎一模一样的困难：把第一个让人满意的产品拿出来，也用了将近四年。不是所有产品都需要引发恶搞或者惊动B站这样的二次元平台。

作为机构投资人，他很害怕你火一下就掉下来，投资机构看的是项目本身能不能持续的产生现金流，这个时候，对应下来就是项目具不具备持续产生优质内容的能力，这是能力对于内容创业来说是至关重要的。但他的反应几乎是神速的，对骑手的安全是很重视的。

　　我记得很清楚，我说我们全力以赴支持你，你要我们干什么，做牛做马。随后，不得不跟同事一起创立了后来的鼎晖投资。

　　“买这一半的水，让另一半更有用。　　低潮时，他给团队讲马云刚到北京受挫的经历，讲李嘉诚创办塑胶厂的经历，以这些“伟人”为榜样，激励自己也激励团队。